 |
学んだことを現場で実践し振り返る。
現場を題材とした実践研修（アクションラーニング）
現場を題材とした実践研修（アクションラーニング）
着実に人財を育成しながら、結果を出していくことも、大きな魅力の１つです。
そして、日本人財研究所の最も得意とする分野でもあります。
リーダー育成、業務改善、５S活動など、専門家とともに、御社の成長を支援します。
プログラム例
| 研 修 名 | 対象：期間 | 内 容 |
|---|---|---|
| マネジメント実践研修 | 管理職 ３-４か月 | マネジメントは実技です。知識として知るだけでなく、「できる」ようになることが最も大切です。この研修では、集合研修と個別指導を通じて、組織目標達成に向けて職場を運営「できる」ように指導していきます。現場の課題をかいけつしながら「マネジメントとは何か」体得する３か月プログラムです。 |
| 現場リーダー養成研修 | 現場リーダー ６か月～ | テーマは「５S」。５Sは単に整理整頓だけではありません。「カイゼン」を通じて、、理にかなった管理と経営を行える人材を育成していく。それが究極の目標です。モノづくりを支える人材を育成するお手伝いをしています。 |
| 職場改善リーダー養成 | 職場チーム単位 ６か月 | QC活動がみなおされています。QC活動を通して、職場のリーダーを養成していくプログラムです。部署全員で課題を発見し、職場を改善していくプロセスは、リーダーを養成するだけでなく、チーム力も養います。ベテランコンサルタントからの助言が、今まで改善できなかった課題に風穴をあけることも。社員と講師一体になりながら、職場を改善していくプログラムです |
