MBOを活用し

人を育てる、組織を育てる

人事考課制度をしっかり理解し、正しく運用できると、組織も人も成長します。
そして、公平な評価は、社員のモチベーションをあげ、安心して働ける職場環境づくりにもつながります。
御社の制度に即した内容で、御社の人事考課制度の運用をサポートします。

プログラム例

研 修 名 対象:期間 内 容
人事考課制度評価者研修 人事考課制度評価者

1日~2日

人事評価制度、人事考課制度を正しく理解し、運用できると組織も人も成長します。本研修では、人事考課制度の知識および技法の習得、および、評価軸の見直しを行います。理論と演習を通じ、第1次評価者の役割を理解し、評価技法、面談技法を習得します。
人事評価を通じた人材育成 管理職
半日~1日
人事評価を通じた人財育成について、実践的なマネジメントを身に付けます。MBO(Management by Objectives:目標による管理)の基本的な仕組みを理解し、管理サイクルPDCAによる人財育成のステップを確認します。日常の育成を進めるために「目指す姿」「評価の指標」を共通認識する必要性を理解し、実践する方法を学びます。

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